走進奇瑞公司，在生產車間，很多機器人正在不知疲倦地賣力工作，隨著機械臂的搖擺升降，像焊接、組裝、搬運等操作環節，不再被人力所束縛，而是被機器人所取代。這些機器人都會精準地完成各項操作任務指令。
7年前，生產線的機器人完全是依賴國外進口，處處受制。當時奇瑞汽車設備部的工作人員看在眼里，氣在心頭，眾人一合計，要造自己的機器人。豪言壯語付諸實踐，經過艱苦的奮斗，機器人“蕪湖造”這一夢想竟成真了。
一個小故障就要花幾萬美元 處處受制
2008年以前，企業生產線上看到的機器人全部是從國外進口。沒有核心技術，時時受氣，處處受制。
“一個很小的故障，就必須邀請國外工程師來修，收費則是從工程師上飛機起以小時計算，故障處理完少算都要花到幾萬美元，更重要的是因為故障維修，耽誤了生產時間周期?！睍r任奇瑞公司設備部部長的許禮進對機器人“外國造”所產生的尷尬局面深有感觸。
受“氣”的許禮進有一個大膽的想法，決定自己研發制造機器人，打破壟斷局面。這一想法也得到同事的支持。于是，從2007年初開始，許禮進和他的團隊奔著機器人“中國造”的夢想前行，在2007年8月成立了安徽埃夫特智能裝備有限公司。
當時，國內沒有一家機器人企業，因此沒有現成的技術支持，沒有系統的制造經驗。為此，埃夫特公司準備和高校、企業聯合研發制造。然而，一些高校和企業的態
度是，要么覺得這件事是鬧著玩，不予理睬；要么熱情很高，但技術和經驗不豐富。幾經周折，終于和哈工大有了交集。
哈工大作為我國重點院校，其在機器人研發領域有一定的優勢，也十分愿意和埃夫特公司一起，為機器人制造國產化作努力。“清楚地記得那天是2007年12月
25日，國外的圣誕節，哈工大副校長來到蕪湖，正式簽訂了戰略合作協議?！卑７蛱毓靖笨偣こ處熀鷩鴹澔貞浾f，至此機器人研發制造項目有了合作單位和團
隊。
第一臺機器人研發制造成功 特別自豪
2008年開始，埃夫特公司陸續派人前往哈工大學習研發制造機器人，萬君就是其中一位?！耙郧皟H僅是懂得一些機器人的維護保養，而對如何制造機器人基本是兩眼一抹黑?！比f君說。
任何創新，都要有一種摸著石頭過河的勇氣和精神。萬君和他的同事對困難并不畏懼，從基本的理論知識開始學起，不懂就問，不會就練?！盀榱嗽鞕C器人，忘了很久的數學都得重新拿起補習?！比f君說。
在研發過程中，技術難題的攻關最頭疼?！皺C器人運動也有多種走法，這叫多解性。但機器人和人不同，它必須從多種路徑中選擇最優的一種。”萬君記得一次在對
機器人多解性進行分析時，機器人的運動路徑和所發出的指令完全相反，本來往前運動，突然往后運動，把萬君一幫人嚇了一跳。
一次不行就兩次，經過反復試驗，機器人從“1軸一動”到“6軸聯動”，最終研制組裝成功。2008年8月20日，第一臺樣機開發完成并運回蕪湖下線?！皺C
器人當時放在奇瑞公司一焊車間，看到這個機器人，所有人都激動了。”埃夫特公司綜合管理部經理劉紹敏說，首臺機器人凝聚著很多人的心血，看到她就像看到了
他們的孩子一樣，充滿著喜悅、激動、自豪，還承載著一種夢想的力量。
2009年初，第一臺機器人在奇瑞公司試用，用于焊接車內包裹架。隨著操作節拍的進行，其精準度和穩定性讓人驚嘆。這也向世人宣告，國外企業在機器人領域長達30余年的壟斷一去不復返。
掌握核心技術引進高端人才 搶占先機
機器人產業作為“第三次工業革命”的重要增長點，將改變全球制造業格局，其被一些主要經濟體當作保持和重獲制造業競爭優勢的重要手段，并上升到國家發展戰略的高度。
業內人士分析，機器人的不斷引入將創造一個新的制造時代，但如果中國機器人企業只滿足于在低端領域拼價格、湊數量，那么送上門的“機器人紅利”機遇也會錯失。
面對著機器人浪潮的來襲，誰能在技術優勢上搶占先機，誰就能引領發展?！按蚱茋鈾C器人的壟斷僅僅是第一步，如何在競爭中持續快速發展，才能不落后于人?！卑７蛱毓究偣こ處熡维|說。
研發能力的開發，是機器人產業穩步創新發展的動力之一。埃夫特公司堅持“產學研用”相結合，積極與國內機器人領域的知名高校和科研院所進行戰略合作。同時，在引進國外先進技術和工藝基礎上進行轉化和吸收，提升研發團隊技術水平。
為解決產品“從有到優”問題，該公司充分利用奇瑞公司提供的大量示范應用工位，根據應用反饋結果，對關鍵部件進行突破，逐步替代，對比驗證，不斷提升國產部件品質，從根本上降低了機器人整機成本。
近年來，該公司以自主研發的工業機器人和年銷售收入60%的遞增速度，一躍成為國內領先的工業機器人制造商。其把加快發展工業機器人、搶占高端裝備制造業戰略制高點作為重點，瞄準世界前沿技術領域，加強自主創新，成功研制出了多個型號系列化工業機器人產品。
目前，研發生產的100多臺套機器人產品已在奇瑞的多個焊裝車間投入應用。其中，我國首臺165KG重載點焊機器人載入“中國企業創新紀錄”。
同時，該公司建成國內首條機器人批量裝配線，擁有年產能1000臺，年產銷200余臺的產業化規模。近年來年銷售收入以80%的速度遞增，實際市場裝機臺
數位居全國自主品牌機器人之首。埃夫特機器人經過市場考驗，已被廣泛推廣到汽車及零部件行業、家電行業、電子行業、光電行業、鋼鐵行業、日化行業等眾多行
業領域。
搶抓政策機遇整合優勢資源 闊步前行
2013年10月，國家發改委、財政部正式批復安徽省戰略性新興產業區域集聚發展試點實施方案，支持在安徽打造機器人、新型顯示兩大產業集聚試點。
其中，我國唯一的機器人產業集聚試點將以蕪湖為龍頭，計劃到2015年形成產業規模超200億元的蕪馬合產業集群。面對新一輪的工業革命，國家開始“頂層設計”，不斷推出一系列政策，推動機器人產業的發展。
9月28日，安徽省工業機器人產需對接會在蕪湖市舉行。來自省內合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖等地的60余家企業，共謀安徽機器人產業的發展與應用方略。與會
人員認為，大力推動機器人產業的發展，普及機器人的應用，培育新的經濟增長點，是一項推動安徽經濟轉型升級的重要戰略部署。
蕪湖響應國家政策導向，積極抓住機遇，推動高端裝備制造業發展。為建設具有國際競爭力的機器人產業集聚區，蕪湖已規劃5000畝產業園，建設包含機器人本
體及核心零部件研發制造、機器人系統及成套裝備集成應用、前端技術研究院研發創新、機器人主題公園、機器人產業創意基地和配套商業在內的六大功能區域。
今年，我市機器人產業園的6個重點項目集中開工，標志機器人產業集聚態勢初步形成。產業園發展戰略提出，整合全球優勢資源，廣聚創新發展要素，搶抓國家戰
略性新興產業集聚發展試點機遇，全力打造具有國際競爭力的機器人產業集聚區。去年以來，一批現代機器人生產企業和研發機構紛紛入駐蕪湖。
“通過整合資源，機器人產業園將打造國內一流的機器人產業集群和高新技術發展基地。”埃夫特公司負責人表示，未來中國機器人產業的發展，不能單打獨斗，而要抱團發展，通過上下游各種要素的集中整合，依靠政策、人才等優勢資源，不斷提升機器人市場的國際競爭力。
相信，機器人“蕪湖造”的工業發展道路必將越走越寬廣。
本版撰文 記者 呂毅 本版攝影 記者 楊大偉 姚仕珺
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